"LA BUENA VOLUNTAD HA HECHO QUE AL FINAL EL SEVILLA HAYA ELEGIDO ROTA"

Lunes, 8 de junio de 2009



El subdirector general de Organización y Gestíón, muy agradecido con el ayuntamiento gaditano
El Sevilla FC va a repetir otro verano más en las instalaciones de Costa Ballena, en Rota, para realizar su pretemporada. El subdirector general de Gestión y Organización, Manuel Vizcaíno, quiso recalcar, al respecto, en SFC Radio, la satisfacción que hay en el seno del Club nervionense por el acuerdo alcanzado: "Estamos muy contentos con las instalaciones, entendemos que son las adecuadas y que además el lugar es ideal porque es una zona donde hay muchos sevillistas".
Vizcaíno, asimismo, quiso resaltar que la colaboración del Ayuntamiento de Rota ha sido fundamental para que el Sevilla haya repetido stage veraniego en la localidad gaditana: "El Ayuntamiento de Rota ha trabajado al máximo para que el Sevilla opte por las instalaciones, ha sido muy importante la colaboración que ha tenido, poniendo a nuestra disposición todas sus instalaciones. La buena voluntad ha hecho que el Sevilla al final haya elegido Rota entre otras muchas opciones que tenía".

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"CON ESTA CAMPAÑA MANTENEMOS LA LÍNEA DE AMBICIÓN E ILUSIÓN EN LA QUE CREEMOS"

Miércoles, 10 de junio de 2009 PUBLICIDAD

El subdirector general de Organización y Gestión desvela las claves de la campaña

El subdirector general de Organización y Gestión, Manuel Vizcaíno fue el encargado de explicar las líneas maestras de la campaña de abonados. Vizcaíno, que recordó cuando la Entidad configuraba campañas de abonados para alcanzar los 35.000 socios, recordó que ahora se ha conseguido estabilizar el no billetes de forma permanente, explicando más tarde que esta presente campaña es fruto de "una trilogía, que comenzó con un guiño a nuestra afición, la que nunca nos ha abandonado, llamándolos y definiéndolos como inimitables, que continuó con la presentación de las camisetas y que termina con esta campaña".

Para el máximo responsable del Departamento de Marketing del Sevilla FC, "con esta campaña mantenemos la línea de ambición en la que creemos, con la ilusión y el sueño de seguir siendo un grande en el ámbito deportivo español, europeo y mundial".

Dicho esto, Manuel Vizcaíno explicó los entresijos de la próxima renovación de abonos, que comienza el próximo lunes 15 de junio. Apuntó que haciendo un importante esfuerzo, debido a la crisis económica que salpica al país, el Club ha congelado los precios de los carnets, que valdrán lo mismo que en la anterior campaña y, además, ha presentado dos medidas que seguro serán bien acogidas por el sevillismo. En primer lugar, la Entidad ofrece la posibilidad al socio de sacarse un euroabono para la liguilla Champions a la vez que expida su carnet. El precio del euroabono es tremendamente ventajoso, mucho más económico que el ofertado hace dos campañas. Por poner un ejemplo, los euroabonos en Gol Norte y Gol Sur cuestan 35 euros, casi un 50% más baratos que el de hace dos campañas, temporada en la que, no obstante, se regaló la ida de la final de la Supercopa de España y la ida de la previa de Liga de Campeones ante el AEK. El euroabono más caro, en la Tribuna VIP Nervión, sólo cuesta 100 euros.

La otra gran novedad es que las cuotas de inscripción que había establecidas la última campaña para los nuevos abonados se han rebajado en un 50%, por lo que los aspirantes a socios podrán ahorrarse un considerable montante a la hora de sacar su carnet.

La renovación de abonos arranca del 15 de junio al 4 de julio. Del 6 al 11 de julio se realizarán los cambios de localidades, pudiéndose practicar también renovación de abonos, aunque sin garantizar que se puedan conservar las localidades anteriores, mientras que, en caso de que sea posible, del 13 al 18 de julio se procederá a expedir nuevos abonos a los sevillistas inscritos en la lista de espera. En caso de que aún así no se hubiera cubierto el cupo de abonados, a partir del 20 de julio los sevillistas interesados podrían sacar su carnet. Las taquillas estarán abiertas de lunes a sábado, incluido, de forma ininterrumpida 10 a 21:00 horas. Obviamente, como viene siendo habitual, la renovación se podrá ejecutar de forma on line y a través del teléfono, llamando al 902 501 901. En estos dos últimos casos no habrá posibilidad de financiación con la tarjeta Banesto.




Sevilla FC

VIZCAÍNO ENTREGÓ A LUIS DEL OLMO LA TERCERA DE LA CAMISETA DEL SEVILLA, CON EL NOMBRE DE SU PUEBLO RESALTADO

Miércoles, 17 de junio de 2009

El Club quería agradecerle la cesión de la sintonía del programa Protagonistas para el spot de la campaña de renovación de abonos

El subdirector general de Organización y Gestión, Manuel Vizcaíno, se trasladó en la mañana del miércoles a los estudios de Punto Radio Sevilla, donde el afamado periodista Luis del Olmo realizaba en directo su clásico programa matutino Protagonistas. El motivo de la visita se debe a que Luis del Olmo cedió al Sevilla FC su sintonía para musicalizar el spot de la actual campaña de renovación de abonos, ideal debido a que esa propia sintonía se utilizaba en el antiguo y mítico programa de TVE Crónicas de un Pueblo, teniendo por finalidad la campaña del Sevilla hacer extensivo el sentimiento sevillista a todos los aficionados del fútbol español, que por un motivo u otro no tienen un equipo fuerte al que respaldar. Debido al gesto de Del Olmo, Vizcaíno quiso visitar su programa y entregarle la tercera equipación, en la que vienen todos los pueblos, señalando bien claro el nombre de localidad natal, Ponferrada, donde el destacado periodista ha levantado un interesantísimo Museo de la Radio. Además, la camiseta llevaba el número uno a la espalda, puesto que Luis del Olmo en sus pinitos con el balón siempre abogó por defender los tres palos.


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MANUEL VIZCAÍNO,EN TERTULIA DE NERVIÓN: "JOMA ES LA MARCA QUE MÁS CONSIDERA AL SEVILLA FC"

Miércoles, 17 de junio de 2009


Manuel Vizcaíno respondió esta tarde a las muchas preguntas que le hicieron los abonados del Sevilla FC en la ya habitual Tertulia de Nervión, por la que hasta ahora han pasado el presidente José María del Nido, Biri Biri, Andrés Palop y Javi Navarro. El subdirector general de Organización y Gestión no se achicó y respondió a todas las cuestiones que le llegaron. Entre otras muchas cosas, esbozó una encendida defensa de la marca Joma, informó que 888.com deja de ser patrocinador del Sevilla FC a partir del 30 de junio y explicó varios puntos interesantes sobre la campaña de abonados.

Facilidades para sacar los abonos

"En realidad cada uno tiene todas las fórmulas de financiación que el mercado ofrece, cada uno puede pedir una cantidad a su banco, con tarjeta de crédito o sin ella y acceder a una financiación. El Club lo que hace es dar una financiación cierta, en condiciones ventajosas, hasta con nueve meses sin intereses. Por otra parte, no cabe la posibilidad de fragmentar el pago del abono, ya que el Club tiene estructurado todo el tema de ingresos y gastos, de cobros y pagos, en función de las expectativas de cobrar el abono en la fecha que se cobra".

Joma y sus ventajas

"Puede ser que una marca más conocida, que no significa que sea mejor, pudiera dar más ventas, pero desde la Entidad entendemos que el Sevilla tiene la fuerza suficiente para que el escudo esté por encima de la marca que le vista. En este momento no hay una marca que ni siquiera se acerque a la oferta que Joma nos ha hecho. Creemos que Joma es la mejor alternativa y esperamos seguir con ellos mucho más tiempo".

"Creo que la calidad de Joma sea ínfima, de hecho se hizo en su día un test de calidad con empresas que se lo hacen a El Corte Inglés, por ejemplo, y daba una calidad standard, como otras marcas. Con Joma no hay un problema de rescindir o no, sino que te consideren más o menos. Hasta ahora no hay ofertas que se acerquen a lo que Joma le dé al Sevilla. Es una empresa familiar que poco a poco está creciendo. Una de las herramientas que ha utilizado para crecer es el Sevilla FC, esperamos seguir ayudando en el futuro, porque nosotros al final siempre buscaremos la marca que más considere al Sevilla FC. En estos momentos es Joma".

Cambio de patrocinador

"888.com no va a seguir. El contrato que teníamos contemplaba cláusulas de escape para ambas partes, ellos han considerado que el ciclo con el Sevilla ha finalizado y en estos momentos negociamos con varias marcas la firma de un nuevo contrato de patrocinio".

Su deseo a nivel de Marketing

"Espero la consolidación del Sevilla como una marca nacional, que se afiance como una alternativa real a Madrid y Barcelona".

Los descuentos de las camisetas

"En cuanto a los de los descuentos, no cuestión de que las camisetas se regalen... Las camisetas sufren rebajas a final de temporada como ocurre con cualquier artículo de temporada. Este año se han adelantado esas rebajas porque hemos adelantado, asimismo, la presentación de las camisetas para la nueva campaña. Finalmente, sobre la utilización de colores novedosos, he de decirte que está siendo muy apreciada por nuestros socios y abonados, pues de hecho suelen ser de las camisetas que más se venden".

Una sorpresa en la ciudad deportiva

"No se pueden poner carteles con objetivos comerciales, porque no lo permite la normativa, pero sí estamos pensando en algo que creemos que será espectacular".



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Manuel Vizcaino: "La camiseta arlequinada ha tenido un gran éxito"



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El subdirector general de Organización y Gestión Manuel Vizcaíno sigue buscando un patrocinador para la próxima temporada después de anunciar hace unos días que 888.com deja de serlo a partir del próximo 30 de junio: "Estamos trabajando en ello pero no tenemos prisa. Tiene que estar para el comienzo de la temporada y miramos diferentes opciones. Es algo que se resuelve en poco tiempo".

El club tuvo la iniciativa de presentar las nuevas camisetas de la próxima temporada el lunes después de terminar la Liga. La respuesta de la afición ha sido muy positiva. "Nos ha sorprendido y ha superado las previsiones que teníamos. Se han agotado muchas tallas del primer pedido y la que más éxito ha tenido, ha sido la arlequinada, la segunda equipación". Aunque, puestos a elegir, Vizcaíno tiene clara su preferencia: "Si hay que elegir una camiseta, me quedo con la carmesí de la segunda temporada. Rompía con lo que se había hecho hasta entonces y tuvo una respuesta extraordinaria entre los aficionados. Intentamos innovar temporada tras temporada y buscamos lo mejor para consolidarnos como marca propia".

La campaña de abonados también ha tenido una buena acogida en la última semana. El presidente José María del Nido ya comentó que la venta de los carnets va a ritmo extraordinario y el club calcula que se igualarán los 41.600 socios del año pasado, algo que confirmaba Vizcaíno. De hecho, el equipo de marketing tiene varios frentes abiertos en estos momentos: "Además de buscar un patrocinador, queremos darle recorrido a la campaña de abonados, presentar las camisetas de la Champions en un mes aproximadamente y hay que seguir dándole vueltas a la cabeza para intentar sacar nuevas cosas". Un departamento de marketing que cuenta actualmente con ocho compañeros. "Nos encargamos también de la agenda oficial, las taquillas... Se han ampliado las distintas áreas de trabajo".
Manuel Vizcaíno recuerda que es la cara visible de un equipo de trabajo que funciona como una máquina bien engrasada: [b]"Yo salgo en la foto, pero hay mucha gente detrás. Son sevillistas de carnet que empezaron como becarios y no descansan, siempre están pensando qué pueden hacer. A cada uno se le ocurre algo diferente, como la idea de presentar este año las nuevas camisetas con los socios más antiguos del Sevilla. Los resultados nos han dado la razón porque significa que las cosas se están haciendo bien y todo eso te hace crecer y te anima a seguir trabajando".[/b]


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[b]http://www.loshabituales.com/[/b]

Marketing pudo proponer jugar de ¡verde! en Champions



Publicado por sevillistasderenault en 25-Junio-2009

En primer lugar, aclaramos que esta noticia o mejor dicho rumor, llega desde las ondas de “Libre y directo” (Radio Sevilla) por lo que tal y como están las cosas, es obligado coger con alfileres su veracidad. Aún así, el hecho de que deje en buen lugar a Del Nido hace que cobre visos de ser real.

El tema es que hace unos minutos, en su programa de hoy, han comentado que el departamento de marketing de la entidad, con Manuel Vizcaíno a la cabeza, propuso hace unos días que el diseño de una de las camisetas europeas de esta temporada (suponemos que la visitante) tuviese el verde como color principal (más o menos como la del montaje). Ahondando en la idea de ser representantes del fútbol español pero también andaluz allá donde viajemos, Vizcaíno habría intentado dar un golpe de efecto con una idea más que polémica.

Ya se comenta que todo esto podría tratarse de una respuesta a la polémica con las banderas de España, en una manera de contraatacar bastante extraña. Dicen también en Radio Sevilla que el consejo estaba bastante dividido en cuanto a la decisión final, y que fue el propio presidente de la entidad el que tuvo que dar la rotunda negativa.

Ayer mismo pude ver con mis propios ojos el avance del Sevilla FC en materia de marketing, con una tienda oficial repleta de extranjeros que buscan un recuerdo del equipo más representativo de la ciudad. Ahora bien, aquello de “todo lo que lleve el escudo del Sevilla se puede vender” no puede llevarse al límite.

De ser verdad toda esta historia, que como repetimos no se puede saber a ciencia cierta, nos alegramos enormemente de que el presidente haya puesto por delante el prestigio y la historia del club por delante de lo económico. Además, le ha ahorrado a la afición uno de los mayores disgustos de los últimos años.

dice que ahora los ingresos se corresponden a la entidad del club

Manuel Vizcaíno: "El Sevilla casi va a doblar la cantidad que tenía con el anterior patrocinador"

· Las camisetas con el nuevo patrocinador se estrenarán ya en el Trofeo Carranza

El subdirector general de organización y gestión del Sevilla, Manuel Vizcaíno, aseguró, al respecto del acuerdo de patrocinio para las dos próximas temporadas alcanzado por la entidad nervionense con la empresa de juego online 12Bet, que el club hispalense "casi va a doblar la cantidad que tenía con el anterior patrocinador".

Manuel Vizcaíno afirmó que dicho acuerdo, sobre el que no especificó las cantidades, "significa" que han "avanzado y crecido a la altura de lo que exige el equipo". "Sin entrar en cifras exactas, el Sevilla casi va a doblar la cantidad que tenía con el anterior patrocinador, lo cual significa que hemos avanzado y crecido a la altura de lo que exige el equipo", dijo, en declaraciones a los medios oficiales del club.

En este sentido, el máximo mandatario de 'marketing' del conjunto blanquirrojo se congratuló de que el mencionado contrato se haya cerrado en "cifras muy superiores al anterior", que era con la también empresa de juego y apuestas por internet, '888.com'.

"Estoy contento porque este acuerdo nos va a ayudar a crecer y porque, si bien estábamos confiados de que llegaría en cifras muy superiores al anterior, siempre estaba la incertidumbre de que si en un mercado en crisis podíamos alcanzar el objetivo. Al final se ha alcanzado en el momento adecuado, en el que queríamos, y hay satisfacción de haber cumplido con algo que nos permita seguir creciendo", señaló.

Por último, Vizcaíno, que avanzó que el equipo estrenará en sus camisetas a su nuevo patrocinador en el partido del Trofeo Carranza ante el Valencia.




www.marca.com

VIZCAÍNO, TRAS RECOGER EL PREMIO DE COMUNICACIÓN: "LA VOCACIÓN DEL CLUB ES SER DE LOS MÁS GRANDES DE EUROPA"


El Subdirector General de Organización y Gestión, Manuel Vizcaíno, ha sido el encargado de recoger el premio que la Facultad de Comunicación de Sevilla ha otorgado a la campaña de abonados 'Juega con nosotros. Somos de todos'.
Tras otorgar los premios enl a modalidades de Prensa, Radio y Televisión, le tocó el turno al Sevilla FC, bajo la modalidad de Publicidad. Luis Navarrete, secretario de la Facultad, presentó el galardón designado al Sevilla FC por "la solidaridad e integración territorial de la que hace gala la campaña". Tras ello, y en mitad de una gran ovación, Manuel Vizcaíno subió al escenario para recoger el galardón de manos de Manuel Garrido. Vizcaíno no dejó pasar la oportunidad de agradecer en ese mismo momento el premio: "El Departamento de Marketing y Comunicación lo forman más de 40 personas y ellos son los verdaderos artífices de que hayamos conseguido este premio. La vocación del Sevilla FC es ser el Club más grande de Andalucía y uno de los mejores de España, Europa y el Mundo. Y la única forma de conseguirlo es abrirlo para que sea un Club de todos. Así, esperamos conseguir los objetivos".
El acto, que ha tenido lugar en la propia Facultad de Comunicación, se ha celebrado con motivo de la apertura del curso académico 2009/2010 y ha contado igualmente con la presencia del máximo mandatario sevillista, José María del Nido. De la misma forma, y como no podía ser de otra forma, estuvo presente el Decano de la Facultad, Francisco Sierra, el premio Pulitzer de Periodismo Javier Bauluz y diferentes profesores del centro.

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VIZCAÍNO ASEGURA QUE NO SE INCUMPLIÓ NINGUNA NORMA CON LAS LONAS PUBLICITARIAS EN LA PREVIA DEL SEVILLA-VILLARREAL


Curiosa historia la que ocurrió este domingo en la previa del choque ante el Villerreal. En el acta del choque el colegiado Delgado Ferreiro apunta que la tradicional colocación de una lona circular en el centro del campo en los instantes previos al encuentro no estaba permitida por las reglas de juego y que instó al Club, por mediación del delegado Cristóbal Soria, a retirarla. Obviamente, el Sevilla no quiso ceder en un uso corriente en las últimas campañas y en el resto de clubes nacionales, de modo que el colegiado sólo salió al terreno de juego una vez se retirara la lona.

Todo ello lo recoge el árbitro en el acta del choque, hecho que sorprende a los miembros del Consejo de Administración de la Entidad, hasta el punto que el subdirector general de Organización y Gestión, Manuel Vizcaíno, mostró su incredulidad esta tarde en la segunda edición de ‘Sólo el Sevilla': "Al parecer hay algún movimiento por parte de colegiados que han sido sancionados por no aplicar normas de las que no tenemos conocimientos y que hasta día de hoy no habían sido aplicadas. Nosotros, el Barcelona, el Madrid o el Atlético de Madrid, llevamos colocando una lona en el centro del campo desde hace varios años, no hemos cambiado este operativo desde hace varios años... La otra publicidad conflictiva, entre comillas, es la de delante de los equipos cuando se fotografían antes del partido, que esa tiene ya decenas de años... Siempre se han puesto y nunca ha habido problemas y por lo tanto el Sevilla ni ha incumplido nada ni ha pedido permiso".

Es más, Vizcaíno añadió que "en la Liga no nos han dicho nada, nos insisten en que la norma se cumpla de la misma manera que se ha cumplido hasta el día de hoy. Entendemos que esto quedará como un error de aplicación de los colegiados. Se harán alegaciones al acta y esperaremos a la resolución".
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MANUEL VIZCAÍNO: "NO ENTENDEMOS NUESTRO MODELO DE GESTIÓN SIN OSADÍA" (VER VÍDEO)

Entrevista M. Vizcaíno from www.sevillafc.es on Vimeo.

Tras desbancar al todopoderoso FC Barcelona de la Copa del Rey, Manuel Vizcaíno abre las puertas de su despacho a SFC Periódico. Paso a paso, la Entidad se encamina a conseguir los objetivos para esta temporada y, justo a mitad de ella, hacemos balance con el subdirector general de Organización y Gestión. El crecimiento de la Entidad sevillista, sus abonados y los proyectos de futuro centran, entre otros asuntos, una dilatada entrevista.

- En los últimos meses, varias campañas puestas en marcha por el departamento de Márketing han sido premiadas. ¿Con cuál se queda?
- Los trabajos bien hechos por parte de profesionales responsables de áreas distintas a la deportiva van todos encaminados a la consecución de resultados deportivos. En esta sociedad, cada uno aporta su grano de arena, cada uno en mayor o menor medida, para conseguir el único objetivo que nos marcamos, que es el crecimiento de la sociedad mediante logros deportivos. Es nuestro modelo, eso está basado en una gestión con alma porque todos los que formamos parte de esta familia sevillista lo somos, y lo somos desde la cuna, al menos la gran mayoría.

- Arrancó esta temporada bajo el lema ‘Juega con nosotros, Somos de todos', una campaña bastante ambiciosa que incluso ha cruzado fronteras... ¿Se esperaba el éxito obtenido?
- Eso es lo que se pretende, el acompañar al equipo en una buena temporada con algo que, además de esas buenas sensaciones que te da el conjunto por su buen juego y su forma de hacer las cosas, llegue un poco más al corazón de la gente cuando se identifica como algo suyo. En este caso, el Sevilla FC pretende identificar los éxitos así como esos valores del buen trabajo que transmite a la sociedad, con todos y cada uno de los españoles que quieran sentirse identificados. Ése era y es el objetivo.

- Ante el Málaga, se homenajeó a todos los alcaldes de la provincia, incluyéndose en el acto a la propia capital. Sin embargo, ningún representante del Ayuntamiento hispalense acudió a recoger su galardón, ¿se puede tomar este gesto como un síntoma de cómo se encuentra la relación con el Consistorio?
- Para nada, nuestras relaciones con el Ayuntamiento son magníficas. El hecho de que el alcalde no viniera a recoger ese día su galardón como miembro de la familia sevillista ‘Juega con Nosotros. Somos de Todos' no lo interpreto ni mucho menos como nada extraño. Seguro que no le coincidió con la agenda, la relación del alcalde con el Presidente es buenísima, siempre que el Sevilla ha tendido la mano al Ayuntamiento, éste la ha recogido.

- Muchas de estas campañas han contribuído al crecimiento de la Entidad a lo largo de estos años. Pero, ¿quizás ha sido la osadía uno de los pilares básicos?
- Ha sido uno de los grandes cimientos, sin osadía no entendemos nuestro modelo de gestión y de negocio, y por lo tanto, lo basamos en una osadía controlada que persigue presionar para conseguir los objetivos. Una osadía que consigue que cada vez más personas se sientan sevillistas porque se identifican con esa forma de hacer las cosas, con ese no resignarse a ser como se supone que tienes que ser, sino a mejorar cada día.

- A nivel de márketing, ¿cuál ha sido el punto de inflexión que dio lugar a este crecimiento?
- Cuando pase el tiempo y nos paremos un poquito a reflexionar sobre lo que hemos hecho será cuando nos demos cuenta del trabajo que se lleva realizando durante tantos años y que se supone que está dando los frutos que se pretendían. Yo creo que el mismo día que llegamos cambiamos la mentalidad de la Sociedad por una en la que sólo vale crecer, en la que sólo cabe la ambición y el hacer un Sevilla grande, y de ahí participamos todos.

- En una entrevista en 2006 confesó que el primer patrocinador que se firmó, OID, ofreció 110 millones de pesetas y el acuerdo se firmó en una servilleta. ¿Cuántas más de esas servilletas ha habido desde entonces?
- Servilletas como tal no, pero sí ha habido pactos verbales que, después, se han plasmado en documentos. Aquel sí fue un contrato que nos ilusionó mucho. El Presidente y yo nos fuimos a Madrid en pleno mes de agosto y la ilusión que traíamos a la vuelta es comparable con otras que hemos vivido de carácter deportivo porque era algo que nos obsesionaba, el conseguir ingresos para la sociedad, ingresos para crecer, y aquel contrato fue un hito que recordaremos siempre.

- Otra vertiente de este crecimiento ha sido la marca SFC, marca que siempre tuvo fuerza y que sólo hubo que potenciarla...
- La marca SFC es algo que estaba ahí, que la hemos desarrollado en pos de ampliar al abanico de posibilidades desde el sentimiento sevillista por parte de nuestra masa social. Vamos a darle ahora incluso una vuelta de tuerca más a la marca, intentando la consolidación de un proyecto que comenzó hace siete años y que entendemos que tiene recorrido suficiente y ya la madurez para seguir creciendo y convertirse en otro hito importante para la sociedad.

- En ese desarrollo, también se viajó hasta Asia en dos pretemporadas. ¿Se inició, entonces, una apertura hacia aquel mercado?
- El objetivo prioritario de aquellas giras era el económico, así como el de hacer grupo entre el primer equipo durante la pretemporada y el hacer marca aquí, porque consolidaba al equipo como un grande y eso lo reflejaba el crecimiento que había conseguido el Sevilla con respecto a otros clubes al ser llamado para estos eventos allende los mares. Creemos que la consolidación de la marca Sevilla FC fuera de las fronteras de España tiene que venir dada por una consolidación en Liga de Campeones, la competición más seguida del mundo, y consiguiendo éxitos ahí, al final tu marca será reconocida como de éxito en esos parajes.

- Uno de los objetivos de esta gestión es la consolidación del Sevilla FC en Liga de Campeones. ¿Sería, desde el punto de vista de márketing, una catástrofe no conseguirlo?
- El márketing supone ingresos con respecto a las posibilidades que cada uno tiene. Si no estamos en Liga de Campeones, como no hemos estado muchos años, hay que trabajar con lo que se tiene. No cabe duda que este proyecto necesita de la consolidación en la Liga de Campeones, es muy difícil estar cada año en esta competición, aunque sea nuestro objetivo, y no cabe duda que es mucho más fácil vender Sevilla FC jugando contra el Chelsea o el Manchester United que con el Iliturgi, con todos mis respetis, la Copa de Andalucía. El trabajo se suaviza, pero también la responsabilidad aumenta porque la exigencia es mayor.

- En los últimos años se han abierto diferentes puntos de venta oficiales tanto en la capital como en la provincia, pero ¿hasta dónde ha incidido o incide la crisis en la venta?
- Muchísimo, no le damos la espalda a la sociedad en ese sentido. Las tiendas sufrieron una caída importante con motivo de la crisis, ahora están consolidando cifras de venta y creo y espero que este año volvamos a crecer para estar en los números que hemos estado, si bien los resultados y éxitos deportivos influyeron en que las cifras de hace un par de años fueran increíbles. Aún así, estamos de diez a doce veces por encima de lo que históricamente veníamos haciendo.

- Hablando ahora de los abonos, el hecho de que se haya acabado con la lista de espera es ¿positivo o negativo?
- Por una parte, positivo porque no hay sevillistas que tengan la ansiedad de no poder conseguir un abono. Y, por otro lado es negativo, porque también la crisis ha afectado a que no sean tantas las personas que quieren y pueden sacar un abono del Sevilla FC. Esperamos y confiamos en volver a la senda de esa lista de espera que, en definitiva, lo que nos hará será conseguir que la sociedad crezca, que esté viva, y que se sienta sevillismo en la grada, porque eso ayuda y empuja al equipo a conseguir los resultados.

- En este sentido, el Club ya ha mostrado sensibilidad a la hora de mantener los precios de los abonos. ¿Se plantearán nuevas alternativas de cara a la próxima temporada si continúa la crisis?
- Las alternativas son que, durante dos temporadas, no se ha subido el precio, siquiera el IPC. No obstante, siempre se va obviamente leyendo lo que la sociedad te va redactando, de forma que consigamos contentar al máximo de aficionados posibles dándole lo que ellos buscan.

- ¿Entiende que los abonados alcen la voz por los numerosos partidos que se dan en abierto y la hora de los mismos?
- El aficionado tiene derecho a quejarse, protestar o criticar todo lo que crea oportuno. Obviamente, que los partidos se den en abierto hace que haya más posibilidades de ver al Sevilla FC, que también es lo que se pretende, y no olvidemos los ingresos tan importantes que suponen los contratos de televisión. Contentar a todo el mundo es muy difícil y, al final, la mayoría de los aficionados entienden que el Sevilla es más grande porque consigue obtener más ingresos y una de las vías más importantes son los derechos de televisión.

- Otro ámbito de este crecimiento ha versado en la nueva organización del Club, que prácticamente ha pasado de una empresa familiar a toda una Entidad del siglo XXI...
- Desde que llegamos también nos obsesionó el organizar la estructura de la Sociedad para que eso nos permitiera y nos ayudara a crecer, y además consolidar un modelo que estuviera por encima de las personas que lo dirigen. Estamos a mitad de camino de esa organización, nos queda mucho todavía por hacer, pero la savia nueva que está entrando y el empuje que tiene la misma hará al final conseguir el objetivo que perseguimos, que no es otro que conseguir una estructura sólida, que sea una máquina que funcione por encima de las personas que la dirigen.

- Otro síntoma de este crecimiento son las Juntas Generales de Accionistas y la enorme diferencia del ayer al hoy...
- Ahí nos queda todavía mucho que crecer, sí que es verdad que le dimos un impulso estético y dinámico a las Juntas de Accionistas, pero ya nos toca darle una vuelta para que estén a la altura de la Sociedad que queremos y en eso estamos trabajando.

- Es usted miembro de un Consejo que también cuenta con otros apellidos de sevillistas ilustres como Carrión, Cuervas, Balbontín, Cisneros... ¿Es otra forma de honrar la historia de la Entidad?
- Soy sevillista gracias a mi padre y de lo mucho que se equivocó mi padre yo aprendí y de lo mucho que yo me equivoque, aprenderá mi hijo, si quiere. Lo que tengo en la sangre es el sevillismo que él me enseñó y en la cabeza, las veces que se equivocó para no hacerlo yo. Una experiencia que me vale, como le habrá valido muchísimo también al Presidente, José María Cruz, Luis Carrión, Luis Cuervas, Santiago Balbontín, Óscar Cisneros, José María del Nido hijo... para haber consolidado una sociedad gestionada por gente que sabe de qué va esto.

- ¿Entiende los títulos logrados no hace mucho como una consecuencia de todo este crecimiento del que hablamos o cierto punto de partida?
- Los títulos son consecuencia del trabajo de todos. El utillero del primer equipo tendrá un porcentaje en la consecución de títulos, el becario que trabaja en el Departamento de Comunicación tendrá otro y el director deportivo tendrá otro. Obviamente, el peso del director deportivo ha de ser muchísimo mayor que el de otros puestos como, por ejemplo, de los que no tenemos nada que ver con el área deportiva. Esta sociedad se nutre y vive del fútbol, del primer equipo, pero todos contribuimos a la consecución del objetivo y una de las obsesiones del modelo implantado por el Presidente es, precisamente, que todos nos sintamos partícipes del éxito porque, remando todos en la misma dirección es mucho más fácil conseguirlo.

- ¿Es, por tanto, el éxito deportivo el fin o el sustento de todo?
- Es el fin y el sustento. El fin porque, en definitiva, es lo que hace que te reconozcan un trabajo bien o mal hecho. Y es el sustento porque es la base para seguir creciendo de forma ordenada, como es nuestro modelo, para seguir consiguiendo resultados deportivos.

- ¿Cuáles son los nuevos horizontes del Departamento de Márketing? ¿Sus próximos retos?
- El consolidar al Sevilla FC como una alternativa cierta a los equipos grandes a nivel mundial.

- Para finalizar, ¿hacia dónde debe caminar este Sevilla FC y su afición?
- El Sevilla debe caminar hacia un modelo que no conozca jamás el paso atrás, la desazón, creer en un proyecto que tiene siempre margen de mejora en su crecimiento. El día que entendamos que el proyecto no tiene margen de crecimiento deberíamos dejar paso a otros con otra ilusión para que manejen la nave y entiendan otra forma de hacer las cosas para crecer. Este Club sólo puede crecer y tiene la obligación de crecer. Todos debemos llegar a la cultura de que el Sevilla FC está por encima de cualquier circunstancia, de cualquier persona o resultado y que, por lo tanto, hay que estar siempre con él, siempre animando y el Sánchez Pizjuán debe ser reconocido, como ya lo está siendo, como un auténtico infierno, una olla a presión para que la sientan los rivales y sean incapaces de sacar todo su juego y conseguir nosotros el resultado. Después, durante la semana, durante el verano, la pretemporada, hay tiempo de sobra para criticar lo criticable, las muchas cosas que seguro se hacen mal, que se han hecho y se harán. Porque, esta Sociedad, en el momento en el que caminan juntos equipo, Consejo y afición, está ya demostrado que es absolutamente invencible.

“El Presidente es el impulsor de todas y cada una de las acciones que nos han llevado a este Sevilla grande”

- Tras hablar del crecimiento de la Entidad, ¿qué porcentaje de "culpa" tiene en este sentido la presidencia de Del Nido?
- Tiene todo el porcentaje de culpa. Es el que impulsa todas y cada una de las acciones que nos han llevado a este Sevilla grande. Obviamente él, que no es Dios, no puede estar en el día a día en todo y decidió y eligió a su equipo de trabajo, lo formó y le transmitió su ambición, osadía y forma de hacer las cosas, exigiéndole el máximo rendimiento. Y el resultado es lo que tenemos en este momento, por lo tanto, desde el punto de vista de ideólogo, impulsor, director... es el máximo responsable. Después es una persona que deja trabajar, que sabe delegar, que te da autonomía plena en tu parcela, cuando tiene que llamarte la atención lo hace siempre aparte, te orienta para cuando cometes un error no vuelvas a cometerlo y, cuando aciertas, que la persona acierte más. Es la obligación de un presidente consejero delegado como es él.

- ¿Es el mejor presidente de la historia del Sevilla FC?
- Que nosotros digamos que José María del Nido es el mejor presidente de la historia del Sevilla parece que le resta valor a algo que es la propia gente de la calle la que lo tiene que decir. Para mí lo es, pero quiero que sea el tiempo el que ponga a cada uno en su sitio y el que decida si José María es ya el mejor presidente de la historia del Sevilla y, cuando salga, porque todavía le queda cuerda, si va a dejar huella como alguien que ha hecho las cosas de forma distinta del resto de presidentes que ha habido anteriores a él.

- Acompañarlo, como lo acompaña, prácticamente a todas sus citas debe ser estresante...
- No, es imposible, no conozco a nadie que siga la agenda del Presidente, pero los que tenemos la suerte de, en momentos puntuales, acompañarlo en parte de sus actividades, aprendemos a trabajar disfrutando con ese ritmo de trabajo. El estrés viene cuando uno no es capaz de digerir una carga de trabajo que le vienen, por lo que al final, lo que hace es no trabajar bien. Esta presión a la que nos tiene sometidos nos ha hecho crecer, que sepamos triunfar, tomemos decisiones de forma rápida y, como además somos sevillistas, disfrutamos tanto con nuestro trabajo que no supone ninguna carga seguir un ritmo de trabajo de 24 horas diarias durante 365 días al año durante casi ocho años que llevamos en el cargo.

“Nuestro estilo es no volvernos locos”

- ¿Entiende que el fútbol se está volviendo un poco loco con las millonadas que se pagan?
- Creo que el mundo del fútbol es lo que es, hay que saber cuáles son los parámetros en los que se mueve. Tiene sus reglas, hay que conocerlas. Cada uno tiene su estilo y su forma de hacer las cosas y el nuestro es no volvernos locos, por lo que, lo que hagan los demás es problema de cada uno.

- ¿Es de inconscientes ligar el fútbol con la política?
- Usar el fútbol para la política no es bueno. El que lo hace o lo haga se equivoca. El interés personal que cada uno tenga con esos movimientos será de cada uno, nosotros ni lo hemos hecho ni lo haremos nunca.

- ¿Qué opina del papel de la mujer en este mundo?
- Tiene un papel cada vez más importante y lo va a seguir teniendo. El Sevilla FC ha demostrado con la inclusión de la sección femenina, la incorporación de la mujer en su Consejo o la de muchísimas compañeras en los distintos departamentos, que le damos un valor importante a la figura de la mujer. Hemos multiplicado por tres el número de socias desde que llegamos y vamos a seguir apostando por este segmento de la población que ha sido arrinconado durante mucho tiempo pero que ya está en igualdad de condiciones con el hombre, como no podía ser de otra forma.

- ¿Qué me dice sobre las libertades que se pueden tomar algunos a la hora de hablar en un foro aprovechando el anonimato?
- Quien use el anonimato para insultar no es nadie. Quien critica con nombre y apellidos lo hace en su derecho, pero si se esconde demuestra las pocas ganas que tiene de cambiar las cosas refugiándose en el insulto y las mentiras.

“Sólo tengo elogios para mi padre, ha sido un ejemplo”

- Su padre formó parte de este Sevilla FC, ¿recuerda algún consejo?
- Mi padre es recordado como sevillista y como honrado, yo me quedo con eso, es mi orgullo como hijo. Fue un trabajador nato que se dejó la vida en el Sevilla FC el tiempo que estuvo, durante el cual sólo vivía para el Sevilla FC. Recuerdo de aquella época lo poco que lo veía, por lo que sólo tengo elogios para mi padre. Su comportamiento fue un gran ejemplo para mí y así ver cómo funcionaba el Club de verdad.

- Para usted y para muchos. De hecho, recientemente se inauguró una peña sevillista que lleva su nombre...
- Aquel día el protagonista era él. El orgullo como hijo estaba y como consejero del Sevilla FC, también.

- ¿Dónde se podía encontrar a Manolo Vizcaíno durante los partidos antes de ser consejero? ¿Recuerda su número de socio?
- Toda la vida he visto el fútbol en Gol Norte en la parte alta y, el último año en fondo ya que era un sitio más tranquilo para ir al fútbol con mis hijos cuando eran pequeños. Y sí, mi número es el 6.312. Hubo una época en la que cometí el error de no sacarme el abono hace 15 años porque estuve fuera de Sevilla y ahora llevo de forma ininterrumpida prácticamente 15 años, aunque si tengo 44 años, al menos 42 he sido abonado de esta Entidad.

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vizcaino que no se te olvide nunca la camiseta del sevilla es roja y blanca dejemos el nacionalismo para otro dia y seamos sevillistas
BIRIS NORTES