Ronaldo y Beckham, entre los menos rentables para las aseguradoras de coches


Una imagen de Cristiano Ronaldo y Beckham. (Imagen: AGENCIAS)



20MINUTOS.ES/EFE. 26.03.2009 - 19:55h

El jugador portugués del Manchester United Cristiano Ronaldo y el inglés del Milan David Beckham son algunos de los futbolistas de elite menos rentables del mundo para las aseguradoras de vehículos, según ha determinado un estudio realizado por el comparador de precios de seguros online AsesorSeguros.com.
El Balón de Oro 2008 sufrió un accidente hace unos meses con su Ferrari, al empotrarse contra un muro en Inglaterra y dejar el vehículo siniestro total, un percance que no era la primera vez que sucedía. Según informa la compañía el seguro a todo riesgo de un coche de ese estilo rondaría los 20.000 euros antes del siniestro, cifra que se podría multiplicar por dos después del mismo.Beckham estrelló su BMW contra la pared de un túnel en Niza el pasado verano


En el caso de Beckham, el ex jugador del Real Madrid ya ha sufrido un par de sucesos de este tipo. El inglés, que el verano pasado estrelló su BMW contra la pared de un túnel en Niza, ya se había visto envuelto en otra colisión, esta vez contra un coche de policía fuera de servicio y a los mandos de un Mercedes 500 en el año 2002, según recuerda AsesorSeguros.com.
En la lista también aparece el delantero camerunés del Barcelona Samuel Eto'o, que en su historial de conducción ha sufrido tres accidentes, uno de ellos al chocar contra una ambulancia.
El estudio afirma además que los futbolistas de elite cumplen con todas las características de lo que en el sector se conoce como un perfil de alto riesgo por ser jóvenes, aficionados a la fiesta y consumidores de vehículos caros y potentes. "Si no fueran estrellas del deporte, lo tendrían verdaderamente difícil para asegurar su vehículo",asegura Mario Brüggemann, director general del portal web.

Invertir en fútbol es rentable




El fútbol está atrayendo inversores que buscan rentabilidad. No sólo millonarios como Glazer que adquieren equipos enteros sino también de pequeños inversores que adquieren acciones en la bolsa.
El primer club inglés en salir al parqué fue el Totthenham Hotspurt en 1983, le siguió el Manchester United que salió a bolsa en junio de 1991 con 74,41 millones de euros de capitalización. En 1997 ya cotizaban 15 clubes; entre los que estaban el Aston Villa, el Chelsea, el Birmingham o el Leeds United.
El Manchester United fue excluido de cotizar en la bolsa tras la OPA lanzada por Glazer tras una importante revalorización de sus acciones.
El éxito británico hizo que se popularizaran las salidas a bolsas de equipos de fútbol en otros países como Italia, Alemania o Portugal.
El papel de los equipos de fútbol en el parqué ha llevado a las empresas especializadas a elaborar un índice bursátil como al resto de sectores económicos. Dow Jones ha elaborado el índice Stoxx Football que incluye a 27 equipos de fútbol europeos que cotizan en bolsa.

El fútbol británico es el más representado con ocho equipos en el índice. Entre ellos se encuentran el Tottenham, Celtic de Glasgow o el Birmingham City. También hay cinco equipos daneses y cuatro turcos. Nuestros vecinos portugueses tienen a sus tres principales equipos en el índice: Benfica, Sporting de Lisboa y Oporto.
Los equipos con una mayor ponderación en el índice son el Olympique Lyonnais y el Juventus de Turín. Otros equipos punteros representados son el Borussia Dortmund, Ajax y Roma.
Quien haya invertido replicando al índice futbolístico ha logrado una rentabilidad del 12,63% en lo que llevamos de año. Un dato mucho mejor que el -2,37% que han obtenido en los seiscientos principales valores de las bolsas europeas que nos muestra el índice Stoxx 600. Pero también debemos recordar que la rentabilidad del fútbol español se encuentra lejos de la de sus compañeros europeos.

El más rentable del mundo



Großansicht des Bildes mit der Bildunterschrift: Miro Klose, más rentable que Ronaldinho.


No es el más famoso ni el más valioso, pero sí el jugador más rentable del mundo en este momento. Es alemán, se llama Miroslav Klose y fue campeón goleador en Alemania 2006. Hoy vale el doble de lo que se pagó por él.






Justo a la mitad de los torneos futbolísticos europeos, el traspaso del jugador alemán Miroslav Klose al Bayern München es el más rentable del mundo. Esto lo afirma un grupo de especialistas de la Universidad de Navarra y de la Universitat Internacional de Catalunya, que periódicamente elabora informes sobre el valor mediático y el valor de mercado de los jugadores de fútbol.Bildunterschrift: Großansicht des Bildes mit der Bildunterschrift: Ronaldinho se ha devaluado 14 millones de euros.
Klose, el más rentable del mundo
De acuerdo con los especialistas, el valor de mercado de “Klosinho” oscila actualmente los 24 millones de euros, el doble de lo que el equipo de Baviera pagó por sus servicios.
De hecho, el Bayern München figura junto con el Atlético de Madrid y el Olympique de Lyon como los equipos que realizan las compras más rentables en el mercado futbolístico mundial.
En el otro lado del espectro se ubica el delantero brasileño Ronaldinho que, si bien se ubica en el lugar número tres en cuanto al valor mediático, se ha devaluado 14 millones de euros en el llamado “mercado de piernas”.
Valores y balones
Los investigadores españoles determinan periódicamente el valor mediático de los futbolistas con dos vectores fundamentales: la popularidad, según “el número de páginas web que hace referencia al jugador, y la notoriedad –número de noticias publicadas” sobre cada uno.Bildunterschrift: Großansicht des Bildes mit der Bildunterschrift: Thierry Henry le pisa los talones al alemán.
A su vez, el valor mediático es uno de los factores que concurren al determinar cuánto vale un jugador en el mercado del balompié. Klose, hoy por hoy el jugador más rentable del mundo según su valor de mercado, es seguido en dicha lista por el francés Thierry Henry y el brasileño Ronaldo.
El Real Madrid aparecía en febrero como el equipo mejor colocado del mundo en los medios de comunicación, por encima del Manchester United y el FC Barcelona.
Pero en medición posterior, correspondiente a junio, el cuadro merengue ya se había desplomado hasta el sitio número cuatro, superado incluso por su archirrival de la Liga Española, el FC Barcelona (los primeros lugares son para el Manchester United, el Chelsea, y el cuadro culé).
Bayern y Real contrastan
De acuerdo con dichos indicadores, el Bayern München no sólo compra bien, sino que también saca provecho vendiendo: se deshizo del mediocampista Owen Hargreaves a cambio de 25 millones de euros mientras que su valor actual es de 16 millones.
Bildunterschrift: Großansicht des Bildes mit der Bildunterschrift: Owen Hargreaves vale hoy 9 millones.Los autores del informe aseguran que Real Madrid suele comprar a jugadores a precios por encima de su cotización, por lo que el club se enfrenta a problemas serios: “se ha descapitalizado fuertemente al perder jugadores sin recuperar su valor en ingresos –debido a la pérdida de las ganancias producidas por David Beckham- y a la sobrevaloración de fichajes realizados.”
En este sentido, es cuestionada de nuevo la contratación del defensa portugués Pepe, por el cual “el equipo madrileño pagó 30 millones de euros cuando su valor real era de 9,1 millones. Algo similar ocurrió en el traspaso de su compañero Robben, por quien el club blanco desembolsó 36 millones mientras su cotización era 18,7 millones”, dice el documento.
Los datos del informe fueron confrontados y avalados por un grupo de agentes acreditados ante la Federación Internacional de Fútbol Asociado.






Enrique López Magallón

Fútbol, un cóctel de pasión y negocio





Empieza una nueva temporada de la liga de fútbol. A pesar de los éxitos deportivos que nos deparan deportes como el baloncesto o el balonmano, el balompié sigue acaparando el principal interés de los españoles… y su dinero.
Los jugadores de fútbol llevan ya mucho tiempo cobrando por desarrollar su labor en las ligas de más alto nivel. Lejos quedan los tiempos cuando el deporte se relacionaba exclusivamente con una actividad saludable. Hoy forma parte de una industria del entretenimiento y del ocio cuya importancia económica aumenta día a día. Pero hay algo que no ha cambiado, la pasión mostrada por los aficionados ante los avatares de sus equipos.

Esta dicotomía en el mundo del fútbol se ha consolidado con la transformación de los clubs deportivos en sociedades anónimas. Dicho proceso ha tratado de profesionalizar una gestión donde los principales actores, los jugadores, ya hace mucho que eran profesionales. El camino escogido no ha sido igual en todos los países.
En Inglaterra desde tiempos victorianos se estipula que los objetivos de los equipos son dos: alcanzar la ‘glory’, el éxito deportivo, y el ‘profit’, el beneficio económico. Compatibilizar ambos no parece tarea sencilla como han mostrado las tensiones acaecidas en clubs como el Manchester United ante la aparición de inversores norteamericanos. En Argentina y Portugal han elegido sistemas que han establecido la presencia simultánea de clubs y sociedades mercantiles en la gestión de los equipos.
En España el panorama resulta desolador. La mayoría de aquellos que invirtieron su dinero en equipos de fútbol buscando una rentabilidad económica no la han encontrado. Otros muchos invirtieron su dinero para obtener otro tipo de satisfacciones, que aunque no fueran pecuniarias, también resultan gratificantes: los éxitos deportivos de su equipo. Pero en este último caso, la mayoría tampoco ha visto recompensado su desembolso.
En el fútbol español de los últimos años no ha aparecido ninguna correlación entre el capital invertido por los accionistas y la consecución de sus objetivos, bien sean beneficios económicos o éxitos deportivos. Si lo trasladáramos a otro sector es como si una tienda de barrio tuviera los mismos beneficios de El Corte Inglés o como si un niño en patinete corriera igual que Fernando Alonso en su Formula Uno. Ésta es una de las conclusiones del artículo que el Centro de Estudios Financieros ha tenido a bien galardonar con un accésit en los Premios Estudios Financieros y que será publicado a finales de año.
Otra de las conclusiones se refiere a que los dos objetivos, el económico y el deportivo, no solo son compatibles y uno no contrarresta al otro, sino que para lograr un éxito continuado en uno de ellos lo mejor es obtener también un buen resultado en el otro. Por lo que esa disyuntiva que a veces se plantea de tener que elegir entre obtener beneficios o lograr éxitos deportivos no se corresponde a la realidad.
La existencia de dos objetivos en las sociedades anónimas deportivas representa un reto para los gestores si lo comparamos con un escenario de un único objetivo como el de la maximización de beneficios. Pero ese reto es compartido por otras muchas sociedades en las que participan accionistas con fines diferentes. Incluso es algo que se está generalizando fruto de la preocupación de un mayor número de inversores no solo respecto a cuánto se gana sino también a cómo se gana.

La rentabilidad del fútbol español


El presidente del Valencia afirmó hace unos días que no renuncia a acudir a la bolsa para obtener nuevo capital para el equipo. Han sido escasas las ampliaciones de capital que han tenido éxito en el fútbol español, y cuando lo han tenido ha sido gracias a que apenas un puñado de inversores la han completado. Así fue el caso del Castellón, del Real Zaragoza o del Real Oviedo. Atrás quedan los tiempos de la fundación de las Sociedades Anónimas Deportivas cuando numerosos aficionados acudieron a comprar pequeñas participaciones en sus equipos.

En un post anterior se hizo referencia que en el fútbol existe dos tipos de inversores: aquellos que buscan una rentabilidad económica y aquellos que quieren ver a su equipo alcanzar éxitos deportivos. Esa disparidad no es algo exclusivo del fútbol y también se produce en otros sectores. Igual que en todas las empresas la aparición de nuevo capital a las sociedades anónimas deportivas dependerá de que su gestión cubra las expectativas de los inversores. ¿Lo logran las SAD españolas? ¿Qué rentabilidad deportiva y económica logran los equipos españoles? Esas preguntas fueron las que trate de contestar en un artículo publicado el año pasado sobre los resultados de las sociedades anónimas deportivas españolas a lo largo de tres temporadas.

La primera sorpresa fue que los fondos propios de los que dispone un equipo tiene una relación muy débil con los puntos que logra en la competición liguera. Si quien tiene más capital no obtiene necesariamente más éxitos deportivos, ¿para qué suscribir nuevas acciones cuando no va a tener relación con el resultado deportivo?



La segunda fue que tampoco se aprecia una relación entre la cuantía de los fondos propios que comprometen los accionistas y los beneficios obtenidos. Si no existe relación entre el capital invertido y la retribución obtenida, ¿quién va a comprometer nuevos fondos?



La tercera fue que los equipos españoles no logran trasladar el éxito deportivo a los beneficios económicos y viceversa. La relación entre puntos obtenidos en la competición liguera y los beneficios económicos no guardan ninguna relación.



Todo esto no lleva a que la rentabilidad financiera, es decir, la relación entre las cantidades invertidas y los beneficios obtenidos, es escasa en la mayoría de equipos excepto en una minoría que refleja unos abultados resultados económicos negativos. Mientras la rentabilidad deportiva, la relación entre las cantidades invertidas y los resultados deportivos, es escasísima en la mayoría de equipos excepto una minoría que alcanza un mejor resultado. Los escasos valores de ambas rentabilidades nos muestran que la gestión del fútbol español es manifiestamente mejorable. Sobre todo teniendo el ejemplo del equipo del Villareal logró compatibilizar una alta rentabilidad deportiva con la obtención de beneficios económicos durante las temporadas 2001, 2002 y 2003. Una pauta que debería seguir todos los equipos.



Otra cuestión diferente es la obtención de beneficios por parte de los accionistas mayoritarios lejos de los aparecidos en el balance y que explicaría el interés en adquirir sociedades anónimas deportivas por un valor muy superior a lo que se deduciría desus estados contables como fue el caso del Bétis. Dichos beneficios oscurantistas resultan una anomalía en cualquier sector empresarial de un país occidental y explican el alejamiento de las sociedades anónimas deportivas por parte de los pequeños accionistas.



Publicado por Luis Carlos

Los coches y el fútbol, ¿negocio rentable?






Había un tiempo cuando el fútbol (el fútbol europeo) los jugadores no ganaron tanto dinero como ellos hacen hoy. Detrás entonces, este deporte fue asociado con la cerveza y la publicidad. Hoy, cuando la segunda cosa más importante en el mundo es el resultado para ser una mina de oro, el fútbol por lo general es asociado con muchachas, modelos, apuestas de deportes y coches. Casi cada jugador compra un coche con su primer pago grande. Esto se parece a una tradición. Mientras más lucrativo el contrato, más caro el coche que ellos escogen para lucirse. Los jugadores en Inglaterra ganan más. Allí, un jugador medio consigue un contrato de muchos millones de dólares. No es insólito ver a los jugadores de Inglaterra, conducir los mejores coches.

20MINUTOS.ES. 03.04.2009 - 13:53h

La eterna polémica de las televisiones sigue coleando y el fútbol continúa sin poder solucionarla. Este fin de semana, después de una época de relativa calma, se avecina un posible escándalo.
La causa es que el vicepresidente de la LFP, Javier Tebas, admitió este jueves que la Liga ha instado a los clubs del denominado G-30 a romper su contrato con Audiovisual Sport. Esto, que finalmente se ha consumado, implicaría no permitir entrar a sus cámaras para retransmitir los encuentros.

El Valladolid es uno de estos clubs y, teniendo en cuenta que no contempla desobedecer la petición de la LFP, el partido de este sábado ante el Barça (20:00) en el estadio Nuevo Zorrilla no sería televisado.
Recreativo, Almería, Málaga y Sporting se encuentran en idéntica situación. Esto es, sus partidos ante Sevilla, Villarreal (sábado, 20:00), Real Madrid (22:00) y Racing (domingo, 21:00) no tienen garantizada su emisión televisiva por AVS.
El Málaga-Real Madrid, al estar anunciado por La Sexta, sí que podrá seguirse en abierto. En el resto de casos, en cambio, podría no haber ninguna cámara.

Makelele: "Florentino Pérez se burló de mí porque no vendía camisetas"


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El presidente del PSG, Charles Villeneuve (dcha), con el jugador Makelele. (Imagen: ARCHIVO)



20MINUTOS.ES. 08.04.2009 - 11:10h

El ex juagdor del Real Madrid Makelele ha sido crítico con el que puede ser futuro presidente del club blanco, Florentino Pérez, y ha hablado de su época juntos en Chamartín.

El jugador repasó su carrera y su salida del Real Madrid, de la que culpó al entonces presidente Florentino Pérez.
Se burló de mí. No le interesaba porque no vendía camisetas


"Se burló de mí. No le interesaba porque no vendía camisetas. El entrenador (Vicente Del Bosque) sabía de mi importancia en el equipo, sabía que yo era un líder aunque no hablara. Intercedió en los dirigentes para solucionar mi problema, pero ellos no se dieron cuenta de que estaba molesto", aseguró el jugador, quien dijo tener un compromiso del club para alargar su contrato y aumentar su salario.
Entre los jugadores que le marcaron en su carrera, Makalele citó a Zidane, Raúl, Figo, Hierro, Helguera y Morientes, pero tuvo palabras especiales para el brasileño Mazinho, del Celta de Vigo.
"Fue quien me abrió los ojos en el puesto de centrocampista. Trabajaba con él durante horas, me explicaba la colocación. Jugaba con los dos pies, era un super jugador brasileño", afirmó.

AUNQUE TRATARÁ DE MANTENER UN EQUIPO COMPETITIVO
Llorente dice que el Valencia no podrá fichar jugadores de 20 millones de euros en los próximos años

• · El presidente ché reconoció que Florentino Pérez le preguntó en
  verano por Villa, Silva, Albiol y Mata · Otros grandes también se
  interesaron por las estrellas del Valencia.
  

El Valencia no podrá fichar jugadores "de dieciocho o veinte
millones de euros en los próximos tres o cuatro años", aunque tratará
de mantener un equipo competitivo, según afirmó el presidente del club,
Manuel Llorente, en la junta general de accionistas del club.
En la junta se dio a conocer la situación económica del club, que en
la actualidad tiene una deuda que ronda los 550 millones de euros y que
perdió setenta en la pasada campaña. "Nosotros creímos que era mejor
para nuestro proyecto tener en el club jugadores importantes y por eso
no realizamos traspasos al final de la pasada campaña", explicó
Llorente, quien recordó que el único jugador que abandonó el Valencia
fue Raúl Albiol, que marchó al Real Madrid a cambio de quince millones
de euros.
"Pensamos que para tratar de alcanzar la próxima edición de la Liga de Camepones era necesario que (las estrellas) se quedaran"



"Nuestros futbolistas interesaban al Real Madrid, Barcelona, Chelsea
o Manchester United, pero nosotros pensamos que para tratar de alcanzar
la próxima edición de la Liga de Camepones era necesario que se
quedaran", reiteró.
En este sentido recordó que mantuvo el pasado verano una
conversación con el presidente del Real Madrid, Florentino Pérez, que
se interesó por David Villa, David Silva y Raúl Albiol. "En el
transcurso de la conversación, después de hablarme de estos tres
jugadores, me preguntó si podía fichar también a Juan Manuel Mata",
recordó Llorente.
Llorente dijo que la realidad es que David Villa está en el Valencia
y que en ocasiones el mejor rendimiento que puede ofrecer un futbolista
es de tipo deportivo, aunque otras veces es de tipo económico con un
traspaso.

http://www.marca.com/

CONTINÚA ARRASTRANDO LA FALTA DE COMPRADOR DE MESTALLA



La deuda del Valencia es de 550 millones


La
Junta General Ordinaria de Accionistas del club ‘che’ reconoció un
beneficio de ocho millones de euros y espera reducir el déficit actual
a 448 millones.




Contención en el gasto y necesidad de
reducir la deuda de 550 millones de euros. Estos fueron dos de los
puntos fundamentales de la junta de accionistas del Valencia celebrada
ayer, en la que se dio a conocer el presupuesto para esta temporada
–138 millones de euros–, los beneficios –ocho millones– y las pérdidas
del pasado año –70 millones–.

Las propuestas del club en la
junta presentadas por su presidente, Manuel Llorente, fueron apoyadas
por la absoluta mayoría de los títulos asistentes –384 accionistas,
casi el 75 por ciento del capital social del Valencia–, con alguna
ligera discrepancia (99,60 por ciento).

Llorente criticó la
etapa anterior, en la que apenas se generaron ingresos en los últimos
tres años. Aunque se reprobó la gestión de Vicente Soriano, quien creó
unas expectativas no concretadas, el actual presidente desde el pasado
7 de junio remontó los problemas económicos a la presidencia de Juan
Soler.

“Se han perdido cantidades industriales de dinero.
Nuestro objetivo ahora es sanear el club, ser realistas y, sobre todo,
no volver a perder dinero”, aseguró. “Esta es nuestra obligación porque
no podemos pedir créditos para financiar pérdidas. Además, para lograr
la excelencia es necesario conseguir el mayor rendimiento de los
futbolistas”, añadió el presidente del Valencia.

Ante la
posibilidad de que el club se viera obligado a entrar en un concurso de
acreedores, afirmó que tratarán de resolver los problemas por otros
medios y agotarán todas las opciones, “porque no se puede olvidar que
el Valencia es el tercer club del fútbol español”, advirtió en su
conclusión Llorente.


No podrán fichar a ningún crack


El
presidente del Valencia, Manuel Llorente, reconoció que el club che no
podrá fichar jugadores “de 18 o 20 millones de euros en los próximos
tres o cuatro años”, aunque tratará de mantener un equipo competitivo
ante la mala situación económica que está atravesando la entidad
valencianista

http://www.sport.es/